Az attitűd felemelhet, de tönkre is tehet – akár rólad, akár az embereidrõl van szó.

Számos olyan dolog van, ami egy csoport tagjai között nem terjed tovább: ilyen a tehetség, a tapasztalat vagy a gyakorlati érzék. Egy valamiben azonban biztos lehetsz: az attitűd ragályos!

Amikor a csoportban valaki tanítható, és szerénységét gyarapodás jutalmazza, mások is hajlamosak lesznek hasonló jellemvonásokat mutatni. Amikor egy vezető elbátortalanító körülmények között is fokozza az ütemet, a többiek csodálni kezdik ezt a lelkesedést, és hozzá akarnak hasonlítani. Amikor egy csapattag erőteljes munkamorálról tesz tanúbizonyságot és pozitív hatásokat kezd gyakorolni, a többiek utánozni fogják!

Egy csapat tagjainak jó attitűdjei még nem garantálják a sikerét, de a rossz attitűdjei igenis garantálják a romlását. Ez a véleménye a New York Times bestsellerírójának az elismert vezetési szakembernek, John C. Maxwellnek, amit gyakorlati útmutatójában, az Attitűd 101-ben olvashatunk. Bárki, aki megpróbált olyanokat vezetni, akik rosszul állnak hozzá az élet dolgaihoz, tudja, milyen csalódások várnak rá.

Ha elolvasod ezt a tömör és közérthetõ kalauzt, mestere leszel az attitűdök témájának.

Megtanulod:

• hogyan állapítsd meg egy személy attitűdjeinek hatását a teljesítményére;
• hogyan fedezd fel a problémás érzéseket, viselkedést és gondolkodásmódot önmagadban és másokban;
• hogyan találj rá a hat leggyakrabban elõforduló attitűdre, amelyek aláássák a csapatmunkát;
• hogyan alkoss új definíciókat a kudarcra és a sikerre, amivel javítod a teljesítményt;
• hogyan tegyél szert olyan attitűdökre, amelyek segítenek egy vezetõnek az emelkedésben.